Das Projekt umfasste die Konzeption, Implementierung, Einführung und Umsetzungsbegleitung eines innovativen Ideenmanagementsystems für 4.000 Mitarbeiter in ganz Deutschland.
Wir unterstützten bei der Konzeptentwicklung und den Anforderungen, der Prozessmodellierung nach BPMN 2.0, der Nutzwertanalyse, der Prozessoptimierung durch Best Practices, der Konzeption des Bonussystems, der Kommunikation und Korrespondenz mit Entwicklern, externen Dienstleistern, IT, Recht und Einkauf; IT: Testing, Customizing, Change Requests; Recht: Erstellung von Konzernbetriebsvereinbarung, Auftragsdatenverarbeitung, IT-Rahmenvertrag, Leistungsnachweis, Gutachten zu Arbeitnehmererfindungen; Erstellung eines Berichtssystems und KPI; Nachhaltigkeitsstrategie durch Implementierung des Projektmanagements, Erstellung von Präsentationen für die Führungsebene, Management-Meetings.